10 de fevereiro de 2026

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Criação do nível 6 no Minhas Vantagens Itaú em 2026 é o rumor do mercado Alta Renda

Criação do nível 6 no Minhas Vantagens Itaú em 2026 é o rumor do mercado Alta Renda

O Itaú deve promover mudanças relevantes em sua estratégia para clientes de alta renda ao longo de 2026. Informações de bastidores apontam que o programa Minhas Vantagens Personnalité pode ganhar um novo patamar, indo além do atual nível máximo — o nível 5, Segundo o site ViagensBlack.com.br.

Caso se confirme, a criação do nível 6 representaria uma reconfiguração importante no atendimento ao público mais exclusivo do banco, reforçando a separação entre clientes de alta renda e aqueles considerados de altíssimo patrimônio.

O que é o Minhas Vantagens Personnalité hoje

Atualmente, o Minhas Vantagens Personnalité funciona com uma lógica de níveis progressivos, que consideram:

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  • Volume de investimentos no banco
  • Relacionamento com produtos financeiros
  • Uso recorrente do cartão de crédito
  • Perfil de consumo e engajamento

O nível 5, hoje o mais alto, já é considerado de difícil acesso e exige uma combinação robusta de investimentos, movimentação e produtos ativos.

O que mudaria com a chegada do nível 6

Segundo o que circula no mercado, o nível 6 não seria apenas uma evolução natural do programa, mas sim um reposicionamento estratégico. A ideia seria criar uma camada acima do Personnalité tradicional, aproximando esse público de soluções que hoje orbitam o Itaú Private.

Entre as possibilidades discutidas estão:

  • Associação direta com cartões ultra premium, como o Itaú Mastercard World Legend e o Itaú Private Privilege Visa Infinite
  • Benefícios diferenciados, não apenas financeiros, mas também de experiência
  • Atendimento ainda mais segmentado e personalizado

Na prática, o nível 6 serviria para separar clientes de alta renda dos clientes de patrimônio realmente elevado, algo que os grandes bancos vêm fazendo de forma cada vez mais explícita.

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Sala VIP do Itaú em Guarulhos segue no radar

Outro ponto que segue cercado de expectativa é a sala VIP própria do Itaú no Aeroporto Internacional de Guarulhos (GRU). O projeto passou por diversas revisões e atrasos, e a nova previsão extraoficial indica inauguração entre o fim de abril e o início de maio.

Até o momento:

  • O nome oficial da sala ainda não foi divulgado
  • O conceito final segue em ajustes
  • O público-alvo deve ser restrito aos segmentos mais elevados do banco

A iniciativa reforça a tentativa do Itaú de competir diretamente com outros bancos que já oferecem experiências aeroportuárias próprias para clientes premium.


Novo cartão de crédito também está nos planos

Além das mudanças no programa de relacionamento, rumores indicam que o banco estuda lançar um novo cartão de crédito, posicionado entre o Itaú Black e o Itaú The One.

A ideia seria preencher uma lacuna existente hoje:

  • Clientes que já ultrapassaram o Black tradicional
  • Mas que ainda não se enquadram (ou não desejam) o perfil do The One

Esse cartão intermediário pode funcionar como uma ponte natural dentro da escada de relacionamento do banco.


Opinião do Editor

Sou cliente Personnalité há vários anos e acompanhei, na prática, as inúmeras mudanças no programa ao longo do tempo. O que se percebe hoje é que o nível 5 se tornou muito mais exigente do que no passado.

Atualmente, para permanecer nesse patamar, não basta apenas manter investimentos relevantes e produtos financeiros.  É necessário:

  • Ter mais de R$ 1 milhão investido
  • Manter produtos ativos no banco
  • Usar cartão de crédito de forma recorrente
  • Sustentar um relacionamento constante

Diante disso, faz sentido entender que o nível 6 não será uma simples evolução, mas sim um espaço reservado a um público extremamente específico. Estamos falando de clientes de altíssima renda, com patrimônio elevado, perfil sofisticado e relacionamento profundo com o banco.

Na prática, o nível 6 tende a funcionar como uma zona de transição entre o Personnalité e o Private, deixando claro que nem todo cliente premium está no mesmo patamar — e que o Itaú quer, cada vez mais, segmentar esse atendimento.