<\/p>\n
Programa fortalece a capacidade de entrega dos munic\u00edpios e impulsiona um desenvolvimento regional mais equilibrado<\/em><\/p>\n O Governo de Mato Grosso do Sul consolidou uma nova estrat\u00e9gia de desenvolvimento regional baseada no Municipalismo Ativo, modelo que direciona investimentos e a\u00e7\u00f5es estruturantes para todos os munic\u00edpios, com foco na redu\u00e7\u00e3o de desigualdades, moderniza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos e melhoria da qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o. A iniciativa integra obras, programas sociais e expans\u00e3o econ\u00f4mica, garantindo que o crescimento do Estado seja equilibrado, inclusivo e sustent\u00e1vel.<\/p>\n O conjunto de a\u00e7\u00f5es permite que cada munic\u00edpio se beneficie diretamente dos resultados do planejamento estadual, abordagem que refor\u00e7a a import\u00e2ncia de um desenvolvimento descentralizado, capaz de atender \u00e0s especificidades locais e gerar impactos efetivos na vida das pessoas.<\/p>\n Em 2 meses, Seprodes atende 36 propriedades rurais em Bonito \u2013 Prefeitura Municipal de Bonito<\/strong><\/p>\n Confraria do Centro impulsiona requalifica\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o central \u2013 CGNot\u00edcias<\/strong><\/p>\n Entre os resultados, destaque para a sa\u00fade, que passa por um ciclo de moderniza\u00e7\u00e3o com a implanta\u00e7\u00e3o de uma nova arquitetura na \u00e1rea, respons\u00e1vel pela reorganiza\u00e7\u00e3o do atendimento regional e o fortalecimento da estrutura do SUS no Estado.<\/p>\n Este redesenho inclui mudan\u00e7as em curso nos hospitais regionais, como a reestrutura\u00e7\u00e3o do HRMS por meio de uma Parceria P\u00fablico-Privada que ampliar\u00e1 a capacidade de 362 para 577 leitos. Essa PPP, que tamb\u00e9m ir\u00e1 otimizar a infraestrutura da unidade e implementar solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis e de automa\u00e7\u00e3o, deve ser consolidada com o leil\u00e3o agendado para o dia 04 de dezembro, na B3 em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n Em rela\u00e7\u00e3o aos repasses, foi registrado um incremento de 75,39%, saltando de R$ 680,5 milh\u00f5es em 2019 para R$ 1,19 bilh\u00e3o em 2025 (dado consolidado at\u00e9 a primeira quinzena de outubro), o que inclui apoio a a\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os de sa\u00fade e aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, al\u00e9m do programa MS Sa\u00fade, que reduz filas de consultas, exames e cirurgias eletivas e tamb\u00e9m contempla os hospitais regionais e municipais, que recebem a maior parcela dos recursos governamentais.<\/p>\n A inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 outro destaque. O programa de Sa\u00fade Digital foi expandido e o n\u00famero de teleatendimentos (teleconsultas, telediagn\u00f3sticos e teleduca\u00e7\u00e3o) apresentou crescimento expressivo 370%, saltando de 21.749 em 2022 para 81.135 em 2025. Avan\u00e7o que representa a amplia\u00e7\u00e3o do acesso da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os especializados e reduz deslocamentos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n Outro impulso importante \u00e9 a expans\u00e3o dos centros de hemodi\u00e1lise, que operam atualmente com 555 m\u00e1quinas distribu\u00eddas em macrorregi\u00f5es, garantindo atendimento mais pr\u00f3ximo das cidades, reduzindo deslocamentos e promovendo melhoria na qualidade de vida dos pacientes renais cr\u00f4nicos.<\/p>\n Esses investimentos refor\u00e7am a capacidade do Estado em oferecer servi\u00e7os de sa\u00fade de excel\u00eancia e elevam Mato Grosso do Sul ao patamar de refer\u00eancia nacional, a exemplo da nota m\u00e1xima alcan\u00e7ada em cobertura vacinal no Ranking de Competitividade dos Estados 2025, divulgado pelo CLP (Centro de Lideran\u00e7a P\u00fablica).<\/p>\n Redu\u00e7\u00e3o de desigualdades e fortalecimento das fam\u00edlias<\/strong><\/p>\n O mesmo modelo de gest\u00e3o que moderniza a sa\u00fade e orienta o desenvolvimento regional tamb\u00e9m tem promovido transforma\u00e7\u00f5es profundas na \u00e1rea social, que vem registrando resultados expressivos no combate \u00e0 pobreza e na prote\u00e7\u00e3o das fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade.<\/p>\n Com a\u00e7\u00f5es articuladas entre Estado e munic\u00edpios, o MS alcan\u00e7ou avan\u00e7os significativos: 34 mil lares deixaram a inseguran\u00e7a alimentar em 2024 e o Estado obteve o 6\u00ba menor \u00edndice do pa\u00eds (18,5%). Al\u00e9m disso, a extrema pobreza caiu 25% entre 2022 e 2023 \u2014 de 2,7% para 2% \u2014 retirando mais de 56 mil pessoas dessa condi\u00e7\u00e3o, segundo o IBGE.<\/p>\n Somente nos \u00faltimos 2 anos (2023 e 2024), mais de 25 mil fam\u00edlias benefici\u00e1rias do Mais Social devolveram o cart\u00e3o por terem melhorado a renda e n\u00e3o precisarem mais do aux\u00edlio \u2014 resultado direto da combina\u00e7\u00e3o entre assist\u00eancia social, emprego e desenvolvimento regional. Hoje, o Mais Social continua amparando quem mais precisa, atendendo mais de 39 mil fam\u00edlias, ao lado de programas que formam uma grande rede de prote\u00e7\u00e3o: a Cesta Ind\u00edgena garante alimenta\u00e7\u00e3o a 20 mil fam\u00edlias em 86 aldeias de 27 munic\u00edpios.<\/p>\n No Conta de Luz Zero s\u00e3o beneficiadas mais de 29 mil fam\u00edlias, e o Cuidar de Quem Cuida concede apoio a aproximadamente 1.700 cuidadores de pessoas com defici\u00eancia. Na educa\u00e7\u00e3o, o MS Supera assegura a perman\u00eancia de 2.000 estudantes de baixa renda no ensino t\u00e9cnico ou superior.<\/p>\n A Sead tamb\u00e9m modernizou a pol\u00edtica de assist\u00eancia com a busca ativa, que permitiu incluir mais de 3.100 novas fam\u00edlias no Mais Social, e integrou os benefici\u00e1rios ao MS Qualifica, criando oportunidades de emprego e renda. O objetivo \u00e9 claro: fortalecer a rede de prote\u00e7\u00e3o, ampliar a autonomia das fam\u00edlias e fazer de Mato Grosso do Sul o primeiro estado brasileiro a erradicar a extrema pobreza.<\/p>\n \u201cSou m\u00e3e de cinco crian\u00e7as e, no momento mais dif\u00edcil da minha vida, fui acolhida. Com os R$ 450 do Mais Social, eu garanto o leite, o feij\u00e3o e o arroz de cada dia, e n\u00e3o deixo faltar o g\u00e1s para cozinhar o que eles precisam. Esse apoio chegou quando eu mais precisava e me deu for\u00e7a para seguir. Hoje, meus filhos, de 1 a 12 anos, t\u00eam o que comer, e isso n\u00e3o tem pre\u00e7o. \u201d \u2014 Maria Luzia da Silva, benefici\u00e1ria do Mais Social.<\/p>\n Investimentos estruturantes para o desenvolvimento regional<\/strong><\/p>\n O avan\u00e7o social caminha em sintonia com outro pilar estrat\u00e9gico do Municipalismo Ativo: os investimentos em infraestrutura. O Governo entende que pol\u00edticas sociais s\u00f3lidas precisam estar acompanhadas de obras estruturantes capazes de gerar oportunidades, ampliar a competitividade e reduzir desigualdades regionais. Essa vis\u00e3o posiciona Mato Grosso do Sul entre os estados que mais investem no pa\u00eds, ocupando a 6\u00aa coloca\u00e7\u00e3o nacional em investimento p\u00fablico, segundo o Centro de Lideran\u00e7a P\u00fablica (CLP).<\/p>\n Entre 2023 e 2025, o Estado j\u00e1 garantiu um ciclo expressivo de entregas, com mais de R$ 2 bilh\u00f5es investidos em infraestrutura rodovi\u00e1ria. Deste montante, R$ 1,5 bilh\u00e3o foi alocado na pavimenta\u00e7\u00e3o de 1.153 quil\u00f4metros e outros R$ 511 milh\u00f5es aplicados na restaura\u00e7\u00e3o de 517 quil\u00f4metros de rodovias estaduais.<\/p>\n O planejamento, entretanto, n\u00e3o para por a\u00ed. Para os anos de 2026 e 2027, o Governo de Mato Grosso do Sul j\u00e1 estrutura um novo ciclo de investimentos, com R$ 3,1 bilh\u00f5es previstos para obras rodovi\u00e1rias \u2014 sendo R$ 1,7 bilh\u00e3o destinados \u00e0 pavimenta\u00e7\u00e3o de 394 quil\u00f4metros e R$ 1,3 bilh\u00e3o para a restaura\u00e7\u00e3o de mais de 1.030 quil\u00f4metros de estradas estaduais.<\/p>\n Esse conjunto de interven\u00e7\u00f5es traduz o compromisso do Estado em promover o desenvolvimento econ\u00f4mico, fortalecer a conectividade regional e aprimorar a log\u00edstica rodovi\u00e1ria, al\u00e9m de encurtar dist\u00e2ncias e impulsionar um Mato Grosso do Sul mais competitivo e pronto para crescer.<\/p>\n Entre as obras estruturantes que simbolizam esse esfor\u00e7o, destacam-se a restaura\u00e7\u00e3o da MS-436 (Camapu\u00e3\u2013Figueir\u00e3o), a MS-338 (Camapu\u00e3\u2013Ribas do Rio Pardo) e os avan\u00e7os na Hidrovia do Rio Paraguai \u2014 eixo log\u00edstico que deve reduzir custos de transporte, fortalecer o agroneg\u00f3cio e abrir uma nova fronteira de integra\u00e7\u00e3o com o continente.<\/p>\n Parte significativa desses resultados se deve \u00e0 for\u00e7a do programa MS Ativo Municipalismo, que em sua primeira etapa somou R$ 1,5 bilh\u00e3o em obras finalizadas, em execu\u00e7\u00e3o e com projetos em an\u00e1lise. J\u00e1 o MS Ativo 2 projeta R$ 995 milh\u00f5es em investimentos at\u00e9 2027, garantindo a continuidade das a\u00e7\u00f5es em todas as regi\u00f5es de Mato Grosso do Sul.<\/p>\n Esse movimento ganha ainda mais robustez com os R$ 500 milh\u00f5es adicionais em obras executadas ou planejadas em parceria com a bancada federal, por meio de recursos da Sudeco, PAC, Focem, Funasa e transfer\u00eancias especiais. Somados, os investimentos do MS Ativo chegam a R$ 3 bilh\u00f5es, contemplando os 79 munic\u00edpios sul-mato-grossenses.<\/p>\n De forma complementar, a Seilog destaca a execu\u00e7\u00e3o de R$ 676 milh\u00f5es em obras civis \u2014 finalizadas, em andamento e planejadas \u2014 acompanhadas tecnicamente pela Agesul nas \u00e1reas de sa\u00fade, seguran\u00e7a p\u00fablica, esporte, cultura, lazer e cidadania. Esse conjunto de a\u00e7\u00f5es reafirma o compromisso do Governo do Estado em promover infraestrutura de qualidade, elevar o bem-estar e garantir um desenvolvimento equilibrado para toda a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Outra frente decisiva \u00e9 o saneamento b\u00e1sico. Com 74% de cobertura atual e previs\u00e3o de universaliza\u00e7\u00e3o at\u00e9 2028, Mato Grosso do Sul est\u00e1 prestes a se tornar o primeiro estado do pa\u00eds com cobertura total \u2014 resultado que representa sa\u00fade preventiva, valoriza\u00e7\u00e3o urbana e prote\u00e7\u00e3o ambiental. O sistema j\u00e1 retirou dos rios o equivalente a 27 mil piscinas ol\u00edmpicas de esgoto, fruto de R$ 1,193 bilh\u00e3o investido entre 2023 e 2025.<\/p>\n Na pr\u00e1tica, esses investimentos se traduzem em melhorias diretas na vida das pessoas. Em Nova Andradina, por exemplo, os resultados j\u00e1 s\u00e3o percebidos no cotidiano. O prefeito Leandro Fedossi destaca obras que mudam a realidade local.<\/p>\n \u201cSomente aqui, s\u00e3o aproximadamente R$ 30 milh\u00f5es em obras anunciadas pelo Governo do Estado. S\u00e3o R$ 15 milh\u00f5es na conten\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o da MS-473, R$ 12 milh\u00f5es em pavimenta\u00e7\u00e3o no distrito de Nova Casa Verde e outros R$ 3 milh\u00f5es no Jardim Tropical. Esse modelo de parceria nos d\u00e1 capacidade de entrega e melhora a vida da popula\u00e7\u00e3o\u201d, frisa.<\/p>\n Educa\u00e7\u00e3o: a transforma\u00e7\u00e3o que prepara o futuro<\/strong><\/p>\n O mesmo compromisso que aproxima o desenvolvimento das cidades tamb\u00e9m est\u00e1 transformando a Educa\u00e7\u00e3o em Mato Grosso do Sul. O Estado vive um dos maiores avan\u00e7os da sua hist\u00f3ria na educa\u00e7\u00e3o p\u00fablica, com investimento de R$ 1 bilh\u00e3o que j\u00e1 garantiu a moderniza\u00e7\u00e3o de 80% da Rede Estadual de Ensino. O ritmo das entregas \u00e9 acelerado: 163 obras desde 2023, o equivalente a uma escola reformada a cada seis dias, com acessibilidade e estrutura adequada para o aprendizado.<\/p>\n Com 62% da rede em tempo integral e 45% dos estudantes do Ensino M\u00e9dio no ensino profissional, o Estado fortalece a aprendizagem e amplia oportunidades. A pol\u00edtica educacional tamb\u00e9m coloca o MS entre os melhores do pa\u00eds, com 2\u00ba maior crescimento em alfabetiza\u00e7\u00e3o, impulsionado pelo MS Alfabetiza, desenvolvido com os 79 munic\u00edpios.<\/p>\n A tecnologia passou a fazer parte do cotidiano escolar com laborat\u00f3rios, rob\u00f3tica e lousas digitais, enquanto a seguran\u00e7a foi refor\u00e7ada em 298 escolas com videomonitoramento e bot\u00e3o de emerg\u00eancia. Na alimenta\u00e7\u00e3o escolar, o Estado garante 50 milh\u00f5es de refei\u00e7\u00f5es por ano e, na valoriza\u00e7\u00e3o profissional, mant\u00e9m o melhor sal\u00e1rio do pa\u00eds para professores efetivos de 40 horas.<\/p>\n O impacto \u00e9 percebido na pr\u00e1tica. Em Nova Andradina, a reforma e amplia\u00e7\u00e3o da Escola Estadual Padre Anchieta, com mais de R$ 5 milh\u00f5es em investimentos, transformou a rotina dos 190 alunos atendidos em tempo integral. O resultado se reflete no comportamento, no interesse e no desempenho dos estudantes. A diretora Ediana Milhoran\u00e7a resume a transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u201cT\u00ednhamos uma escola com hist\u00f3ria, mas sem o ambiente adequado. Agora, com quadra coberta, salas climatizadas e espa\u00e7os renovados, os alunos se sentem acolhidos, valorizados e pertencentes. O clima escolar mudou: reduziram-se os conflitos, aumentou a participa\u00e7\u00e3o e o engajamento. Quando o estudante percebe que o Estado investe nele, ele passa a acreditar mais em si mesmo \u2014 e isso faz toda a diferen\u00e7a no aprendizado\u201d, conclui.<\/p>\n Com planejamento, inova\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas, Mato Grosso do Sul constr\u00f3i uma educa\u00e7\u00e3o mais inclusiva, estruturada e preparada para o futuro.<\/p>\n Elaine Paes, Comunica\u00e7\u00e3o Segov Programa fortalece a capacidade de entrega dos munic\u00edpios e impulsiona um desenvolvimento regional mais equilibrado…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-32803","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-jogos-ao-vivo"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32803","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32803"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32803\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32803"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32803"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ipatingafc.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32803"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Foto de capa: Bruno Rezende\/Secom\/Arquivo
Galeria:\u00a0<\/em>Murilo Destefani \u2013 PMNA\/Cogecom<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"